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ゴビーズスタッフのつぶやき

这个地方刊载的是高贝思职员每天的感想。
请您一定要看一下高贝思的员工每天都在想一些什么事情。

点と点が繋がる：システム開発と社員研修と人事制度構築

周四, 2012年 04月 19日 Akira Gondo 発見
There are no translations available.

【点と点が繋がる：システム開発と社員研修と人事制度構築】
私は26才まで電気とソフトウェア分野のエンジニアで、無線機やアンテナの設計＆製作、測定機器の製作、携帯電話用システム＆アプリ開発などやってきました。しかし、あることがきっかけで、人事関係の仕事に携わるようになりました。
その間、周りの人から「エンジニアなのに、なんで社員研修なんてやってるの？」のような質問を受けることが多かったのですが、自分でもうまく答えることができない時期がありました。しかし、人事関係の仕事を10年間やってみて、最近ふと気づいたことは。。。
「システム開発と人事制度構築は、かなり似てる！」ということです。
目に見ているモノは全然違いますが、創り上げるためのアプローチやプロセスがそっくりです。例えば、Javaアプリ開発者との会話が「親クラスの設計、クラスの継承、メソッドのオーバーライド、エラー対応」であれば、人事制度構築メンバーとの会話は「就業規則の制定、細則の制定、社内通達による特別対応、罰則規定の適用」となるだけです。ですので、人事制度のロジックを構築する際に、システム開発で得られたノウハウがすごく役に立っています。
ただし、全く異なることもあり、それは人事関係の仕事は「感情」を考慮する必要があること。
人事関係の仕事では「◯◯は確かに正論だけど、◯◯の感情的な反応を考慮すると、◯◯の方がいいのでは？」のような視点を常に持つ必要があると感じています。
その感情面については、こればっかりは対象者がどのように反応するのか想定するしかないのですが、この面では社員研修での経験がすごく役に立っています。社員研修の企画＆実施では、依頼者の感情と受講者の感情が強くぶつかり合っていることが多く、それらの人々にアクションを仕掛けた後の反応や効果を測定してきた経験が、行動予測に役立っています。実際には、行動予測がハズれることが多いのですが。。。
ようやく、点と点が繋がりだしている気がします。
私は26才まで電気とソフトウェア分野のエンジニアで、無線機やアンテナの設計＆製作、測定機器の製作、携帯電話用システム＆アプリ開発などやってきました。しかし、あることがきっかけで、人事関係の仕事に携わるようになりました。

その間、周りの人から「エンジニアなのに、なんで社員研修なんてやってるの？」のような質問を受けることが多かったのですが、自分でもうまく答えることができない時期がありました。しかし、人事関係の仕事を10年間やってみて、最近ふと気づいたことは。。。

「システム開発と人事制度構築は、かなり似てる！」ということです。

目に見ているモノは全然違いますが、創り上げるためのアプローチやプロセスがそっくりです。例えば、Javaアプリ開発者との会話が「親クラスの設計、クラスの継承、メソッドのオーバーライド、エラー対応」であれば、人事制度構築メンバーとの会話は「就業規則の制定、細則の制定、社内通達による特別対応、罰則規定の適用」となるだけです。ですので、人事制度のロジックを構築する際に、システム開発で得られたノウハウがすごく役に立っています。

ただし、全く異なることもあり、それは人事関係の仕事は「感情」を考慮する必要があること。
人事関係の仕事では「◯◯は確かに正論だけど、◯◯の感情的な反応を考慮すると、◯◯の方がいいのでは？」のような視点を常に持つ必要があると感じています。

その感情面については、こればっかりは対象者がどのように反応するのか想定するしかないのですが、この面では社員研修での経験がすごく役に立っています。社員研修の企画＆実施では、依頼者の感情と受講者の感情が強くぶつかり合っていることが多く、それらの人々にアクションを仕掛けた後の反応や効果を測定してきた経験が、行動予測に役立っています。実際には、行動予測がハズれることが多いのですが。。。


ようやく、点と点が繋がりだしている気がします。

【人間関係】人の悪口を言うと、自分が損する。

周二, 2012年 04月 17日 Akira Gondo 発見
There are no translations available.

【人間関係】人の悪口を言うと、自分が損する。
人事コンサルや社員研修の営業をしていると、「お前みたいな若造に、何ができるの？」という態度の社長（総経理）と出会うことがあります。おっしゃる通り、その方に比べるとできることは少ないと思います。しかし、そんな若造でも、会社の中で孤立している社長（総経理）や、上司や部下との関係がこじれている社員に出会う回数が多くなると、見えてくることがあります。
見えてくるものとは。。。
人間関係が上手くいっていない人の共通点は、人前で周りの人の悪口を言いふらしていることです。
社長（総経理）であれば社外の人に「うちの社員は、仕事ができないヤツばっかりだ。」と言ったり、社員であれば飲み屋で「◯◯（同僚）のせいで、私まで悪く思われた。」などです。
悪口を言うと、自分が気分悪くなりますよね？　また、人前でそんなことを言うと、聞いている人ももちろ気分悪くなりますし、聞いている人が「自分がいない所では、自分の悪口を言われているのかも」と思い、なるべく深く関わらないようにしようと考えるのが普通ですよね。
こんなことを言っている私も、思わず口が滑ってしまい、損していることは多いと思います。。。
人事コンサルや社員研修の営業をしていると、「お前みたいな若造に、何ができるの？」という態度の社長（総経理）と出会うことがあります。おっしゃる通り、その方に比べるとできることは少ないと思います。しかし、そんな若造でも、会社の中で孤立している社長（総経理）や、上司や部下との関係がこじれている社員に出会う回数が多くなると、見えてくることがあります。

見えてくるものとは。。。
人間関係が上手くいっていない人の共通点は、人前で周りの人の悪口を言いふらしていることです。

社長（総経理）であれば社外の人に「うちの社員は、仕事ができないヤツばっかりだ。」と言ったり、社員であれば飲み屋で「◯◯（同僚）のせいで、私まで悪く思われた。」などです。

悪口を言うと、自分が気分悪くなりますよね？　また、人前でそんなことを言うと、聞いている人ももちろ気分悪くなりますし、聞いている人が「自分がいない所では、自分の悪口を言われているのかも」と思い、なるべく深く関わらないようにしようと考えるのが普通ですよね。


こんなことを言っている私も、思わず口が滑ってしまい、損していることは多いと思います。。。

【思考術】自分がバカだと言われている事を、気にしないだけでも大物だ。

周一, 2012年 04月 16日 Akira Gondo 発見
There are no translations available.

【思考術】自分がバカだと言われている事を、気にしないだけでも大物だ。
他人が自分のことをどう思っているのか、すごく気になりませんか？
知り合いから、◯◯さんが自分のことを悪く言っていたと聞いた時、すごく気分が悪くなりませんか？
自分が無知だと思われたくなくて、人前で自分の意見を言いたくない時はありませんか？
私はというと、これまで幾度もそんな場面に出くわしたので、もう十分慣れているはずですが。。。
それでも、他人からの評価がすごく気になる瞬間は、やっぱりあります。
＾＾；
そんな時は、黒澤明監督の映画「椿三十郎」にて、三十郎役の三船敏郎さんが言い放つ
「自分がバカだと言われている事を、気にしないだけでも大物だ。」
という言葉を、思い出すことにしています。
何をやっても、何もやらなくても批判されるのであれば、批判を気にしないことが一番ですね。
批判を気にしない方法については、別途ご紹介したいと思います。
他人が自分のことをどう思っているのか、すごく気になりませんか？
知り合いから、◯◯さんが自分のことを悪く言っていたと聞いた時、すごく気分が悪くなりませんか？
自分が無知だと思われたくなくて、人前で自分の意見を言いたくない時はありませんか？

私はというと、これまで幾度もそんな場面に出くわしたので、もう十分慣れているはずですが。。。
それでも、他人からの評価がすごく気になる瞬間は、やっぱりあります。
＾＾；

そんな時は、黒澤明監督の映画「椿三十郎」にて、三十郎役の三船敏郎さんが言い放つ
「自分がバカだと言われている事を、気にしないだけでも大物だ。」
という言葉を、思い出すことにしています。

何をやっても、何もやらなくても批判されるのであれば、批判を気にしないことが一番ですね。
批判を気にしない方法については、別途ご紹介したいと思います。

【思考術】立ち止まって登ってきた道を見ると、どこまで来たのかが分かる。

周日, 2012年 04月 15日 Akira Gondo 感謝
There are no translations available.

【思考術】立ち止まって登ってきた道を見ると、どこまで来たのかが分かる。
今やっていることを継続すべきなのか、それとも今までやってきたことは効果がなかったと認め、新しい方法を試してみるべきか、判断に苦しむ時がある。
そんな時、私は親友に電話して、客観的な意見を聞かせてもらうようにしている。
今日も判断に苦しむことがあったので、友人に電話したところ、
「ゴンちゃんが今やっていることは、何も心配していないよ。そのまま続ければいいと思うな。むしろ、悩んでいるゴンちゃんが心配だ。」
とのこと。
このように言える理由を尋ねたところ、
「これまで3年間も下積みしてきたんだから、もう十分に力が付いていると思うよ。」
と。
なるほど、そういうことか！
例えば、山登りで前しか見ていなかったら自分がどこまで登ったのか分からないけど、ちょっと立ち止まって登ってきた道を見ると、自分がどこまで来たのかが分かる。
大切なことに気づかせてくれた、けんたろう、ありがとう！
私もこのような言葉を、大切な人に、ぴったりのタイミングで言えるようになりたいなぁ。

今やっていることを継続すべきなのか、それとも今までやってきたことは効果がなかったと認め、新しい方法を試してみるべきか、判断に苦しむ時がある。
そんな時、私は親友に電話して、客観的な意見を聞かせてもらうようにしている。

今日も判断に苦しむことがあったので、友人に電話したところ、
「ゴンちゃんが今やっていることは、何も心配していないよ。そのまま続ければいいと思うな。むしろ、悩んでいるゴンちゃんが心配だ。」
とのこと。

このように言える理由を尋ねたところ、
「これまで3年間も下積みしてきたんだから、もう十分に力が付いていると思うよ。」
と。

なるほど、そういうことか！
例えば、山登りで前しか見ていなかったら自分がどこまで登ったのか分からないけど、ちょっと立ち止まって登ってきた道を見ると、自分がどこまで来たのかが分かる。

大切なことに気づかせてくれた、けんたろう、ありがとう！
私もこのような言葉を、大切な人に、ぴったりのタイミングで言えるようになりたいなぁ。

【人事制度】あなたが遅刻すると、みんなもお金もらえません。

周六, 2012年 04月 14日 Akira Gondo チャレンジ
There are no translations available.

【人事制度】あなたが遅刻すると、みんなもお金もらえません。
いつも遅刻してくる人に対し、遅刻しないように注意するのは、注意する方も注意される方も嫌な気分だし、精神的に疲れてしまう。でも、遅刻する人が多いと業務に支障をきたすため、何とか遅刻を減らさないといけない。
そのために、遅刻に対する罰金制度を導入してみると、遅刻の原因を何とかして正当化しようとする人が多くなったり、社内がギクシャクしたりなど、弊害が出てくる。社員研修を受けさせてみると、その直後は多少シャキッとするものの、すぐに元通り。どーしたらいいんだ。。。orz
そんな時は、人を変えようとせずに、仕組みを変えるのはどうでしょうか？
人を変えるのは相当大変ですけど、仕組みを変えるのは簡単！
「もし一週間、誰も遅刻しなかったら、全員に報奨金を出します！　ただし、誰かが一回でも遅刻したらこの報奨金は全員なし。翌週、誰も遅刻しなかったらまた報奨金を出します。」
と伝えるだけ。
あなたが社長や総経理ではなく、チームリーダーやサークルの世話役などの場合でも、報奨金を別の形にするだけで、この仕組みをそのまま活用することができます。
気づいた後は、「なんだ、たったそれだけ？」と思えるんですけどね。（＾＾）
いつも遅刻してくる人に対し、遅刻しないように注意するのは、注意する方も注意される方も嫌な気分だし、精神的に疲れてしまう。でも、遅刻する人が多いと業務に支障をきたすため、何とか遅刻を減らさないといけない。

そのために、遅刻に対する罰金制度を導入してみると、遅刻の原因を何とかして正当化しようとする人が多くなったり、社内がギクシャクしたりなど、弊害が出てくる。社員研修を受けさせてみると、その直後は多少シャキッとするものの、すぐに元通り。どーしたらいいんだ。。。orz

そんな時は、人を変えようとせずに、仕組みを変えるのはどうでしょうか？
人を変えるのは相当大変ですけど、仕組みを変えるのは簡単！

「もし一週間、誰も遅刻しなかったら、全員に報奨金を出します！　ただし、誰かが一回でも遅刻したらこの報奨金は全員なし。翌週、誰も遅刻しなかったらまた報奨金を出します。」
と伝えるだけ。

あなたが社長や総経理ではなく、チームリーダーやサークルの世話役などの場合でも、報奨金を別の形にするだけで、この仕組みをそのまま活用することができます。

気づいた後は、「なんだ、たったそれだけ？」と思えるんですけどね。（＾＾）

自分がコントロールできる事に集中すると、不安は減る。

周五, 2012年 04月 13日 Akira Gondo 発見
There are no translations available.

自分がコントロールできる事に集中すると、不安は減る。
片思い中のとある女性が、気になる人と付き合いたいので、ダイエットして、エステに行って、髪型を変えて、化粧の仕方を変えて、言葉遣いや仕草も変えようと決心した。
恋のパワーで、今まで続かなかったダイエットも続くようになり、エステにも行ったし、髪型だって変えた。以前より断然よくなっているはずなのに、なんだか元気がない。声をかけてみると、「気になるあの人と付き合えるかどうか、不安は募るばかり。こんなことをやっても、ムダじゃないかと思えてきた。」との返事が。
一方で、同じような状況でも、生き生きしている別の女性はと言うと。。。
「付き合えるかどうかは、気になる人が判断することだから、いくらそのことを考えてもしょうがないわ。もしダメでも、今よりもっといい女になれば、私のことを好きになってくれる男性が沢山現れるわ。」
この女性は、自分がコントロールできること、つまり「いい女になる」ことに集中している。また、自分がコントロールできないこと、つまり他人が自分のことをどう思うかについては気にしていないので、不安になることはない。
今後、不安を感じた時は「自分がコントロールできないことに集中しているのかも？」と、自分に問いかけてみるといいかもしれませんね。
あっ、そうそう、この物語の主人公は女性ですが、これを男性に変えると私自身の話になります。。。（苦笑）
片思い中のとある女性が、気になる人と付き合いたいので、ダイエットして、エステに行って、髪型を変えて、化粧の仕方を変えて、言葉遣いや仕草も変えようと決心した。

恋のパワーで、今まで続かなかったダイエットも続くようになり、エステにも行ったし、髪型だって変えた。以前より断然よくなっているはずなのに、なんだか元気がない。声をかけてみると、「気になるあの人と付き合えるかどうか、不安は募るばかり。こんなことをやっても、ムダじゃないかと思えてきた。」との返事が。

一方で、同じような状況でも、生き生きしている別の女性はと言うと。。。
「付き合えるかどうかは、気になる人が判断することだから、いくらそのことを考えてもしょうがないわ。もしダメでも、今よりもっといい女になれば、私のことを好きになってくれる男性が沢山現れるわ。」

この女性は、自分がコントロールできること、つまり「いい女になる」ことに集中している。また、自分がコントロールできないこと、つまり他人が自分のことをどう思うかについては気にしていないので、不安になることはない。

今後、不安を感じた時は「自分がコントロールできないことに集中しているのかも？」と、自分に問いかけてみるといいかもしれませんね。


あっ、そうそう、この物語の主人公は女性ですが、これを男性に変えると私自身の話になります。。。（苦笑）

生活の質を下げてでも挑戦できるのは、自分に自信があるからだよ。

周四, 2012年 04月 12日 Akira Gondo 発見
There are no translations available.

生活の質を下げてでも挑戦できるのは、自分に自信があるからだよ。
子育てしながら英会話教室に通うことも、
働きながら夜間大学に通うことも、
学校卒業してまた別の学校に通うのも、
いままでとは違う分野の仕事に就くのも、
会社を辞めて独立するのも、
すごいことだと思うよ。
学費や資本金などを用意するために、きっと生活の質を下げてるよね。
そりゃぁ、
友達と遊ぶ時間が減って「付き合いが悪い」と言われたかもしれないし、
お客さんと飲みに行く機会が減って営業成績が下がったかもしれないし、
やりたい仕事に変えて給料が減ったかもしれないし、
気に入った服を買いづらくなったかもしれないけど。。。
そんなことは、笑ってやり過ごせばいいんじゃない？
数年後はもっとよくなっていると思えるから、一時的に生活の質を下げてでも挑戦してるんでしょ？
自分では気づいてないかもしれないけど、自分に自信がないとそんなことはできないよ。
子育てしながら英会話教室に通うことも、
働きながら夜間大学に通うことも、
学校卒業してまた別の学校に通うのも、
いままでとは違う分野の仕事に就くのも、
会社を辞めて独立するのも、
すごいことだと思うよ。

学費や資本金などを用意するために、きっと生活の質を下げてるよね。

そりゃぁ、
友達と遊ぶ時間が減って「付き合いが悪い」と言われたかもしれないし、
お客さんと飲みに行く機会が減って営業成績が下がったかもしれないし、
やりたい仕事に変えて給料が減ったかもしれないし、
気に入った服を買いづらくなったかもしれないけど。。。

そんなことは、笑ってやり過ごせばいいんじゃない？

数年後はもっとよくなっていると思えるから、一時的に生活の質を下げてでも挑戦してるんでしょ？
自分では気づいてないかもしれないけど、自分に自信がないとそんなことはできないよ。

自分の弱さに気づくと、人にもっと優しくなれる。

周四, 2012年 04月 12日 Akira Gondo 発見
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自分の弱さに気づくと、人にもっと優しくなれる。
難しいことに挑戦しないんやったら、大体うまくいくさ。
そういう人が、あんたに「努力が足りない」とか「能力低すぎ」とか言ったことは、全然気にせんでいいと思うよ。やれそうなことをやってる人の価値観やけんね。
やれるかどうか分からんことに挑戦して、うまくいかんでも、気にせんでよかよ。
他人よりも努力したはずなのに、うまくいかんのは、あんたの努力が足りん訳でも、能力が低い訳でもなかよ。あんたが不得意なことを発見したってことばい。
自分に不得意なことがあるって分かると、うまくいっとらん人を見ても「この人の不得意なことかな？」って思えるやろ？　「努力が足りない」とか「能力低すぎ」とか、言わんでよかろ？
難しいことに挑戦しないんやったら、大体うまくいくさ。
そういう人が、あんたに「努力が足りない」とか「能力低すぎ」とか言ったことは、全然気にせんでいいと思うよ。やれそうなことをやってる人の価値観やけんね。

やれるかどうか分からんことに挑戦して、うまくいかんでも、気にせんでよかよ。
他人よりも努力したはずなのに、うまくいかんのは、あんたの努力が足りん訳でも、能力が低い訳でもなかよ。あんたが不得意なことを発見したってことばい。

自分に不得意なことがあるって分かると、うまくいっとらん人を見ても「この人の不得意なことかな？」って思えるやろ？　「努力が足りない」とか「能力低すぎ」とか、言わんでよかろ？

聞こえなくても伝わる、ありがとう。

周三, 2012年 04月 11日 Akira Gondo 感謝
There are no translations available.

聞こえなくても伝わる、ありがとう。
言葉がまったく通じない場所に行くと、言葉に頼ることなく、物事の状況や、相手の態度や表情、声のトーンや間合いなどから、相手が何を言いたいのか感じ取ろうとする自分がいる。相手が自分に対して、好意を持ってくれているのも感じるし、もちろん嫌悪感を抱いているのも感じる。
言葉が通じない人、言葉をまだ話せない赤ちゃん、言葉にするのが苦手な人ほど、相手の気持を感じ取る感覚が鋭いと思う。だからこそ、相手が聞こえなくても「ありがとう」の気持ちは伝わると思う。
この文章を読んでいるスタッフも、読んでいないスタッフも、いつも一緒に働いてくれて、ありがとう。
言葉がまったく通じない場所に行くと、言葉に頼ることなく、物事の状況や、相手の態度や表情、声のトーンや間合いなどから、相手が何を言いたいのか感じ取ろうとする自分がいる。相手が自分に対して、好意を持ってくれているのも感じるし、もちろん嫌悪感を抱いているのも感じる。

言葉が通じない人、言葉をまだ話せない赤ちゃん、言葉にするのが苦手な人ほど、相手の気持を感じ取る感覚が鋭いと思う。だからこそ、相手が聞こえなくても「ありがとう」の気持ちは伝わると思う。

この文章を読んでいるスタッフも、読んでいないスタッフも、いつも一緒に働いてくれて、ありがとう。

【中国流コミュニケーション】挨拶の代わりに関心を持つ

周二, 2012年 04月 10日 Akira Gondo 発見
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20120410_tweets.jpg
中国に駐在している日本人から、「中国人は、ろくに挨拶もできやしない」というグチを聞くことが多い。
確かに、日本人的感覚からすれば、「出勤時に何で『早上好（おはようございます）』すら言えないの？」と感じるかもしれない。
私も中国駐在当初はそのように感じた。そこで、中国人の親友に挨拶しない理由を聞いたところ、「中国人同士の場合、親しい友達に形式張った挨拶するとお互いの間にギャップがあるように感じるので、そんな挨拶はしない。」とのことだった。
その後、中国人同士のコミュニケーションを注意深く観察してみると、なるほど確かにそうだった。
出会って間もない知人には、すごく丁寧に「早上好（おはようございます）」や「你好（こんにちは）」を言っている。一方で、親しい友人同士の場合はそのような形式張った挨拶はせずに、「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねることが多い。午前9時頃、明らかに食事し終わっている時間帯でも「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねていることもある。
このことに気づいた当初は、「そんなに一日中、食事のことばかり考えてるんか？　この人達は。。。」と思ったが、親しい友人にはこのように声をかけることが挨拶代わりだと後から分かった。また、毎日会う友人に「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ね続けるのは変なので、毎日違う内容を伝えたり質問している。
よくよく考えると、形式張った挨拶ができないのは、すごく大変だ！
なんせ、毎日会う人に対して毎日違う内容を伝えたり質問するには、相手に相当関心を持つ必要があるからだ。慣れないうちは、親しくなりつつある中国人に会った時にどのように声をかけたらいいのか思いつかず、苦し紛れに「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねることになる。尋ねた後に、「あーっ、また『吃饭了吗？（ごはん食べた？）』言っちゃたよ。。。」と後悔。 -_-;
「相手に相当関心を持つこと」はどの国の人にとっても重要だと思うが、日本人と比べると中国人の方がその傾向が強いと思う。中国人と比べると日本人の方が形式張った挨拶を重要視するように。
会社では毎朝、中国人スタッフに対しても「早上好（おはようございます）」と挨拶するようにしています。
「親しき仲にも礼儀あり！」と自分に言い聞かせて。。。＾＾；
[注意]
中国人を一括りで「こうだ」とはとても言えませんので、「私が知っている中国人」についてご紹介しました。当然、すべての中国人がこの通りではありません。
中国に駐在している日本人から、「中国人は、ろくに挨拶もできやしない」というグチを聞くことが多い。
確かに、日本人的感覚からすれば、「出勤時に何で『早上好（おはようございます）』すら言えないの？」と感じるかもしれない。

私も中国駐在当初はそのように感じた。そこで、中国人の親友に挨拶しない理由を聞いたところ、「中国人同士の場合、親しい友達に形式張った挨拶するとお互いの間にギャップがあるように感じるので、そんな挨拶はしない。」とのことだった。

その後、中国人同士のコミュニケーションを注意深く観察してみると、なるほど確かにそうだった。
出会って間もない知人には、すごく丁寧に「早上好（おはようございます）」や「你好（こんにちは）」を言っている。一方で、親しい友人同士の場合はそのような形式張った挨拶はせずに、「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねることが多い。午前9時頃、明らかに食事し終わっている時間帯でも「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねていることもある。

このことに気づいた当初は、「そんなに一日中、食事のことばかり考えてるんか？　この人達は。。。」と思ったが、親しい友人にはこのように声をかけることが挨拶代わりだと後から分かった。また、毎日会う友人に「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ね続けるのは変なので、毎日違う内容を伝えたり質問している。

よくよく考えると、形式張った挨拶ができないのは、すごく大変だ！
なんせ、毎日会う人に対して毎日違う内容を伝えたり質問するには、相手に相当関心を持つ必要があるからだ。慣れないうちは、親しくなりつつある中国人に会った時にどのように声をかけたらいいのか思いつかず、苦し紛れに「吃饭了吗？（ごはん食べた？）」と尋ねることになる。尋ねた後に、「あーっ、また『吃饭了吗？（ごはん食べた？）』言っちゃたよ。。。」と後悔。 -_-;

「相手に相当関心を持つこと」はどの国の人にとっても重要だと思うが、日本人と比べると中国人の方がその傾向が強いと思う。中国人と比べると日本人の方が形式張った挨拶を重要視するように。

会社では毎朝、中国人スタッフに対しても「早上好（おはようございます）」と挨拶するようにしています。
「親しき仲にも礼儀あり！」と自分に言い聞かせて。。。＾＾；


[注意]
中国人を一括りで「こうだ」とはとても言えませんので、「私が知っている中国人」についてご紹介しました。当然、すべての中国人がこの通りではありません。

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