【人事制度】あなたが遅刻すると、みんなもお金もらえません。
いつも遅刻してくる人に対し、遅刻しないように注意するのは、注意する方も注意される方も嫌な気分だし、精神的に疲れてしまう。でも、遅刻する人が多いと業務に支障をきたすため、何とか遅刻を減らさないといけない。
そのために、遅刻に対する罰金制度を導入してみると、遅刻の原因を何とかして正当化しようとする人が多くなったり、社内がギクシャクしたりなど、弊害が出てくる。社員研修を受けさせてみると、その直後は多少シャキッとするものの、すぐに元通り。どーしたらいいんだ。。。orz
そんな時は、人を変えようとせずに、仕組みを変えるのはどうでしょうか?
人を変えるのは相当大変ですけど、仕組みを変えるのは簡単!
「もし一週間、誰も遅刻しなかったら、全員に報奨金を出します! ただし、誰かが一回でも遅刻したらこの報奨金は全員なし。翌週、誰も遅刻しなかったらまた報奨金を出します。」
と伝えるだけ。
あなたが社長や総経理ではなく、チームリーダーやサークルの世話役などの場合でも、報奨金を別の形にするだけで、この仕組みをそのまま活用することができます。
気づいた後は、「なんだ、たったそれだけ?」と思えるんですけどね。(^^)

いつも遅刻してくる人に対し、遅刻しないように注意するのは、注意する方も注意される方も嫌な気分だし、精神的に疲れてしまう。でも、遅刻する人が多いと業務に支障をきたすため、何とか遅刻を減らさないといけない。
そのために、遅刻に対する罰金制度を導入してみると、遅刻の原因を何とかして正当化しようとする人が多くなったり、社内がギクシャクしたりなど、弊害が出てくる。社員研修を受けさせてみると、その直後は多少シャキッとするものの、すぐに元通り。どーしたらいいんだ。。。orz
そんな時は、人を変えようとせずに、仕組みを変えるのはどうでしょうか?
人を変えるのは相当大変ですけど、仕組みを変えるのは簡単!
「もし一週間、誰も遅刻しなかったら、全員に報奨金を出します! ただし、誰かが一回でも遅刻したらこの報奨金は全員なし。翌週、誰も遅刻しなかったらまた報奨金を出します。」
と伝えるだけ。
あなたが社長や総経理ではなく、チームリーダーやサークルの世話役などの場合でも、報奨金を別の形にするだけで、この仕組みをそのまま活用することができます。
気づいた後は、「なんだ、たったそれだけ?」と思えるんですけどね。(^^)



